今天我给大家分享的主题是“创业，本田不做风口的猪，本田要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，思域两天时间就卖完了，从此要多少给多少。同年，高版服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。

毕胜说，玩具我不是没激情，我是不知道该干啥。”没有库存的商业模式，本田稳健的运营、本田资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。在毕胜看来，思域乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。

但后来他明白，高版比价行为在互联网上是非常简单的一件事，高版动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。一石激起千成浪，玩具一夜之间，玩具毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。

在毕胜看来，本田C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。

“我们管供应链业务的总监，思域他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。iPhone则借着移动互联网发展的机会，高版用“应用生态体系”，高版这一全新的行业竞争驱动因素，彻底打败了以诺基亚为首的传统手机制造商，颠覆了整个手机行业。

在标的企业的生命周期里，玩具最佳的投入时点是其营收增长率由低变高的拐点;同样最佳的退出时点则是其增长率由高变低的拐点。现值收益的核心体现在由于资本的进入降低了未来发展的不确定性风险，本田所以标的项目的未来贴现率(Requiredrateofreturn)随之下降。

处于高成长行业(也就是风口)的企业，思域理论上讲是具有行业超额利润的。嘀嘀能够成功的关键，高版就在于使用互联网手段解决了车辆供给与用户需求之间的信息不对称，高版高效的完成了驾乘双方的匹配;而淘宝则打破了用户购物的时间、地域限制，满足了用户随时随地比价购物的需求，所以这两家公司也就拥有了成为巨头的潜质。

(责任编辑：中坚份子)

• ·NASA最新研究报告称宇宙膨胀速度比之前预测快10%
• ·北京已建50余家跨境电商体验店，今年再增10家
• ·《人生无限公司》预告
• ·爆款活性炭暖脚器，时尚暖脚新方式
• ·美国男子被自己养的大鸟杀死，他的100只神奇动物将被...
• ·新版第五套人民币亮相 各币种票面全变样
• ·痛失莱纳德换来坑罗赞，马刺被GDP惯坏了，波波也脱离了时代，圣
• ·闪电豹闪电豹和同伴们的探险记闪电豹和同伴们的探险记
• ·倪妮靠金色连衣裙美出新高度
• ·男子打造卡车泳池 把海滩度假搬回家
• ·百度VS头条交战史：老将战新王
• ·盘点体坛金猪宝宝：刘翔林丹闪耀
• ·嫡女嚣张：鬼王独宠俏医妃
• ·邻邦扫描：俄军“特工沙皇”很神秘 俄6代战机或用氢燃料
• ·28岁程序员的一个举动，让大疆损失上百万，自己被罚20万获刑半年
• ·西甲-贝尔丢单刀 小将送点 皇马大轮换客负垫底队